半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化浪潮席卷的當(dāng)下，一家被業(yè)內(nèi)稱為“芯片全科醫(yī)院”企業(yè)脫穎而出，這就是勝科納米。從新加坡的初創(chuàng)公司到登陸科創(chuàng)板的行業(yè)標(biāo)桿，從單一檢測(cè)服務(wù)到定義五代產(chǎn)線，創(chuàng)始人李曉旻用21年時(shí)間，帶領(lǐng)勝科納米成為全球半導(dǎo)體研發(fā)領(lǐng)域不可或缺的“技術(shù)伙伴”。這家被國(guó)內(nèi)外巨頭青睞的企業(yè)，正以“診斷芯片病灶”為核心，重構(gòu)半導(dǎo)體分析測(cè)試的生態(tài)格局，成為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。

 

10月23日，第七屆納博會(huì)分析測(cè)試應(yīng)用論壇在蘇州國(guó)際博覽中心盛大召開(kāi)，勝科納米董事長(zhǎng)李曉旻在會(huì)上做了《技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的Labless專業(yè)化分工與行業(yè)生態(tài)重構(gòu)》的主題演講。會(huì)后集微網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行了專訪。

 

 

 

20年積累鑄就“晶圓廠級(jí)”芯片醫(yī)院

 

“芯片出了問(wèn)題，我們就像醫(yī)生看病一樣找出病因。”李曉旻對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的比喻，精準(zhǔn)勾勒出其“芯片醫(yī)院”的獨(dú)特定位。不同于傳統(tǒng)檢測(cè)公司，勝科納米的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非停留在設(shè)備層面——其檢測(cè)設(shè)備如同醫(yī)院的B超、X光、CT，CCM設(shè)備通過(guò)聲波檢測(cè)芯片內(nèi)部分層，納米探針實(shí)現(xiàn)微觀失效分析，整套診斷流程與醫(yī)療診斷異曲同工。

 

然而，真正的壁壘在于20年積累的半導(dǎo)體器件與材料分析數(shù)據(jù)庫(kù)、獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)方法論。正如李曉旻所言，“醫(yī)院的核心不是醫(yī)療設(shè)施，而是醫(yī)生、數(shù)據(jù)庫(kù)和病理庫(kù)”，勝科納米首創(chuàng)性地將分析儀器與產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)，定義了五代半導(dǎo)體分析測(cè)試產(chǎn)線，這才是其難以復(fù)制的壁壘。

 

從參與重大失效案件分析到成為全球頭部半導(dǎo)體企業(yè)的信賴伙伴，勝科納米的“醫(yī)院”版圖持續(xù)擴(kuò)大。如今，勝科納米蘇州總部實(shí)驗(yàn)室已成為全球首座“晶圓廠級(jí)”分析測(cè)試實(shí)驗(yàn)室：建筑面積超7萬(wàn)平方米，總投資超10億元，匯聚眾多專業(yè)技術(shù)人員，規(guī)模媲美甚至超越8英寸晶圓廠。

 

五代產(chǎn)線迭代，原創(chuàng)撐起高毛利

 

產(chǎn)線迭代是勝科納米技術(shù)領(lǐng)先的核心密碼。李曉旻創(chuàng)業(yè)20年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定義的五代產(chǎn)線，每一代都精準(zhǔn)踩中行業(yè)發(fā)展的脈搏。前兩代產(chǎn)線為企業(yè)積累了國(guó)際頭部客戶資源，而從第三代開(kāi)始，勝科納米逐步掌握主動(dòng)權(quán)——第三代產(chǎn)線憑借上百臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備與成熟流程，支撐起公司近50%的營(yíng)收，毛利率穩(wěn)定在45%-50%，成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)制程開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵支撐。

 

真正的突破始于第四代產(chǎn)線。2021年，勝科納米成為國(guó)內(nèi)首家導(dǎo)入晶體管級(jí)納米探針芯片失效分析設(shè)備的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室，面對(duì)“精度高但應(yīng)用模糊”的困境，團(tuán)隊(duì)耗時(shí)三年攻堅(jiān)，最終將其鎖定在先進(jìn)制程SRAM（邏輯電路中密度最高、工藝最復(fù)雜的模塊）的失效分析場(chǎng)景。這一突破不僅讓企業(yè)成功躋身國(guó)際頂級(jí)客戶陣營(yíng)，更讓第四代產(chǎn)線在近年實(shí)現(xiàn)較高毛利率，彰顯原創(chuàng)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值。截至目前，勝科納米已建成數(shù)條第四代產(chǎn)線。

 

技術(shù)迭代的背后，是持續(xù)且前瞻地投入。作為賽默飛中國(guó)境內(nèi)首個(gè)設(shè)備存量過(guò)百臺(tái)的客戶，其從“設(shè)備租賃”到“零首付購(gòu)入”的合作歷程，更印證了與核心供應(yīng)商“技術(shù)反哺-價(jià)值互換”的深度綁定——企業(yè)將實(shí)際研發(fā)需求反饋給賽默飛、日立、蔡司等設(shè)備巨頭，推動(dòng)設(shè)備持續(xù)升級(jí)，形成技術(shù)閉環(huán)。

 

雙背景賦能 撬動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備鏈

 

勝科納米的成長(zhǎng)，始終伴隨著“新加坡技術(shù)基因”與“蘇州產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的雙重賦能。2004年在新加坡創(chuàng)業(yè)時(shí)，企業(yè)與全球頂級(jí)半導(dǎo)體企業(yè)亞太區(qū)研發(fā)中心深度合作，成長(zhǎng)為東南亞最大芯片分析機(jī)構(gòu)，掌握了世界前沿技術(shù)；2012年作為中新合作項(xiàng)目落戶蘇州工業(yè)園后，長(zhǎng)三角完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為其打開(kāi)市場(chǎng)空間，公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。“新加坡讓我們掌握頂級(jí)技術(shù)，中國(guó)市場(chǎng)讓技術(shù)得以放大。”李曉旻的總結(jié)道破了雙背景的核心價(jià)值。

 

為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，勝科納米采用“境內(nèi)-境外”隔離的業(yè)務(wù)模式：國(guó)內(nèi)實(shí)體承接境內(nèi)業(yè)務(wù)，新加坡實(shí)驗(yàn)室服務(wù)海外客戶，這一合規(guī)設(shè)計(jì)贏得全球客戶信任。而2025年3月25日登陸科創(chuàng)板，更是其生態(tài)影響力的里程碑——作為國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體分析測(cè)試領(lǐng)域首家上市公司，勝科納米被視為國(guó)產(chǎn)分析儀器的“風(fēng)向標(biāo)”，正如李曉旻所言：“中芯國(guó)際上市帶動(dòng)了北方華創(chuàng)、中微半導(dǎo)體等上游企業(yè)，我們的上市也將推動(dòng)國(guó)產(chǎn)分析儀器企業(yè)成長(zhǎng)。”

 

李曉旻透露，上市后，勝科納米對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的扶持力度顯著加大。截至上市前，企業(yè)已采購(gòu)3000多萬(wàn)元純國(guó)產(chǎn)設(shè)備，通過(guò)“提出技術(shù)需求-聯(lián)合迭代”的模式，為國(guó)產(chǎn)設(shè)備企業(yè)提供關(guān)鍵反饋，助力其突破技術(shù)瓶頸，形成“用戶-設(shè)備商-產(chǎn)業(yè)鏈”的良性循環(huán)。